Toekomst en groei
Als ondernemer wil je je business laten groeien. Maar groei gaat verder dan omzet, klanten of winst. Groei gaat ook over jezelf, je team en je organisatie. En dat gaat gepaard met allerlei uitdagingen. Hoe houd je je medewerkers gemotiveerd? Hoe blijf je op de hoogte van de laatste trends en ontwikkelingen? Hoe voorkom je dat je rondjes blijft draaien? Belangrijke vragen die bepalend zijn voor de toekomst van jou en jouw onderneming.
Visser & Visser belooft ondernemers altijd vooruit te helpen en dat is ook precies waar we goed in zijn. We willen je helpen en begeleiden bij het groeiproces van jou en je bedrijf op verschillende vlakken.
Ik wil groeien
Je wordt behalve ondernemer ook werkgever en je rol verandert. Lukt het dan om jezelf te transformeren? Blijf je alleen de baas of word je ook een leider? Voor een ondernemer is het onmogelijk een onderneming te laten groeien, zonder op de een of andere manier in zichzelf te investeren. Ontwikkeling van leiderschapsstijl en leiderschapskwaliteiten zijn dan natuurlijk voordehand liggend, maar er speelt veel meer.
Je merkt dat oude gedragspatronen niet meer effectief zijn, dus daar zal je iets aan moeten veranderen. Er wordt op een andere manier beslag gelegd op je tijd, de werk-privé balans verandert, misschien raak je wat verder verwijderd van de primaire bedrijfsprocessen? Kortom: er verandert nogal wat bij jou persoonlijk en dat vraagt ontwikkeling van inzicht, zelfkennis en aanpassingsvermogen. Ook dat is groeien.
Mensen spelen een cruciale rol bij de groei die je bedrijf doormaakt. Parallel aan de groei van jouw onderneming veranderen functies, rollen, verantwoordelijkheden en gewenste competenties mee. Daarom wil je dat ook je mensen meegroeien. Er ontstaat de behoefte aan het opbouwen van een organisatiestructuur, het ontwikkelen van beleid en het aannemen of opleiden van managers om teams te leiden. Het hele bedrijf en iedereen die daar werkt is betrokken bij de groei van de onderneming en de veranderingen die dat met zich meebrengt.
Ontwikkelingen in de markt gaan razendsnel. Aan ondernemers de uitdaging om met deze ontwikkelingen mee te bewegen. Of om juist bewust te kiezen een andere koers te varen. Feit is dat de markt en de ontwikkelingen en innovaties die je tegenkomt binnen jouw werkveld verlangen dat je keuzes maakt.
Kom je met je huidige schaalgrootte nog uit de kosten? Welke processen kun je optimaliseren om de kosten te drukken? Waar kun je als ondernemer innoveren om je bestaanszekerheid te vergroten? Dilemma’s die vragen om het maken van een keuze, want als je dat niet doet, schuif je de keuzes (en daarmee ook de kansen) voor je uit. Je loopt dan het risico in een rotondemoment te belanden: steeds maar rondjes blijven draaien, zonder vooruit te komen. Visser & Visser helpt ondernemers om die momenten te voorkomen, doordachte keuzes te maken en de afslagen te nemen die bij die keuzes horen.
Klantverhalen
Mee met de markt of niet?
De ontwikkelingen in de markt gaan razendsnel. En dat niet alleen, ze gaan ook steeds sneller. Waar de eerste industriële revoluties tientallen jaren duurden, lopen ze tegenwoordig in elkaar over. De vierde revolutie (AI, robotica, internet of things) is in volle gang en de vijfde revolutie (kwantumcomputing, nanotechnologie, integratie van kunstmatige intelligentie in de dagelijkse praktijk) dient zich al aan. Aan ondernemers de uitdaging om met deze ontwikkelingen mee te bewegen. Of om juist bewust te kiezen een andere koers te varen. Feit is dat de markt en de ontwikkelingen en innovaties die je tegenkomt binnen jouw werkveld verlangen dat je keuzes maakt. Kom je met je huidige schaalgrootte nog uit de kosten? Wat doet de concurrentie? Bied je de mensen die bij je werken nog voldoende uitdaging en ben je als onderneming nog interessant voor de nieuwe generatie?
De ontwikkelingen om de ondernemer heen werpen dus steeds weer nieuwe dilemma's op. Dilemma’s die vragen om het maken van een keuze, want als je dat niet doet, schuif je de keuzes (en daarmee ook de kansen) voor je uit. Je loopt dan het risico in een rotondemoment te belanden: steeds maar rondjes blijven draaien, zonder vooruit te komen. Visser & Visser helpt ondernemers om die momenten te voorkomen, doordachte keuzes te maken en de afslagen te nemen die bij die keuzes horen.
Het begint met een plan
Het vormgeven van een toekomstgerichte strategie begint bij het signaleren van dilemma's en het maken van bewuste keuzes. Door je bewust te zijn van rotondemomenten en afslagen, word je als ondernemer gedwongen om op een strategische wijze naar je onderneming te kijken. Hierdoor wordt voorkomen dat externe ontwikkelingen de koers van jouw onderneming bepalen. Het is tenslotte jouw stip op de horizon en door een plan te ontwikkelen, ontstaat er een route om bij je doel te komen. En als die route er is, dan kan je gaan prioriteren en faseren. Je kan de stappen gaan bepalen en de gewenste groei projectmatig aanpakken, want groeien doe je zelden in één keer.
Ontdek de Visser & Visser Academy
Training Duurzaamheid
Workshop Motiverend Leiderschap
Wil jij ook altijd vooruit?
Bij Visser & Visser begrijpen we dat groei meer is dan alleen expansie; het gaat om het vinden van balans tussen zakelijk succes en persoonlijke ontwikkeling. Ons doel is om ondernemers te begeleiden bij elke stap en iedere keuze die met deze ontwikkeling samenhangt, van het formuleren van een groeistrategie tot het implementeren van HRM-beleid en het (door)ontwikkelen van leiderschap. Met ons multidisciplinaire platform voor ondernemerschap bieden we de ondersteuning die nodig is om jouw ambities te realiseren en helpen we bij het maken van de keuzes die je daarbij tegenkomt. Groei is een dynamisch proces. Door dit proces samen overzichtelijk, beheersbaar en realistisch te maken helpen we jou en je onderneming altijd vooruit.
